谈谈工作中执行力的重要性-智络工作指导篇

　　对于个人，执行力就是把目标变成行动，把行动变成结果的能力。对于一个组织，是长期战略一步步落到实处的能力。

                                                                                                                                ——前言

　　执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。

　　智络软件一直以来工作崇尚“说到做到”，“工作要快,效率要高”，在工作执行力这一块更是要求今天的事今天完成，坚决不拖到明天！而我们常说的执行力主要是三个方面。第一个层面是按照命令和规章做事。第二个层面就是按照计划来做，有条有理。第三个层面就是讲想法变成现实的过程。

　　在我们公司，员工的执行力变现的并不是很好,但是对团队而言，执行力是个长久的战斗，我们如果没有执行，我们团队中的其他小伙伴会提醒我们，渐渐的执行力在心中深深的扎下种子。

　　执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

　　相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信智络软件的明天会更加美好。

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