智络分销商城,会员在成为分销商后自己队伍中的任何一个人消费,分销商都能得到一定的返利,从而促进分销商努力发展队伍。发展分销商收佣金好还是不收佣金好了,是否要设定分销商门槛了,制定分销规则应该主意什么了?今天小智就和大家探讨一下这些问题。
小智觉得如果不用给分销商发放样品,前期不用在分销商身上做出什么投入的话,建议商家还是不要设定相应的门槛,多一个人来给您做推广员,我相信商家没有一个是不愿意的吧。再就是在发展前期或者品牌没有一定的市场占有率的情况下,也不建议商家设定门槛,前期我们要做的就是海纳百川,只要是愿意的我们都欢迎,这样会有利于品牌的宣传和推广。
我们有了代理商,紧接着就是怎样调动代理商的积极性了。首先就是要设定好合理的返利系数,这个包含两个方面;其一是要按照利润设定合适的返利比例,单笔利润少了一些但是销量有了阶梯型的提升也是很不错的,再就是三级分销人到直接分销人的返利系数应该是递增的,返利和付出是成正比的才能有效的刺激分销队伍的发展。
第二个要点就是,前期分销人的返利一定要及时,很多商家为了省事或者截留资金设置一个较长的结算周期,他们销商的积积极性无一不是大打折扣。