网络上看了《为什么未来的赢家还是实体店？》觉得很有道理，从中分享出几点，给需要迎难而上的实体店的商家朋友们参考：

1.电商的发展迅猛，让实体店铺经营者惶恐不安，我们还能经营到何时？ 

这是不可逃避的现实问题。但是，未来的赢家还是实体店。 

国际资深潮流预测专家，时尚圣经《VIEW》杂志掌门人大卫·沙(Daivd shah)的预测，“无论电商势头如何强劲，实体店一定会成为最后的赢家!”大卫·沙以逆流直上的观点直指未来消费趋势的变革潮流，为实体店的未来找到兴奋点。

2.但是也因此提醒各位实体店管理者需要提升自己的核心竞争力，应当快速强化店铺的盈利能力，这是关键。

实体店铺应该思考如何提升店铺的精细化管理、强化自我的修炼与团队的建设以及服务的体系，如果无所作为，那么，在这场电商的冲击中，也许你就倒下去了。 

“未来一段时间，中国的消费趋势中会有一些怀旧的现象，比如像茶馆这种零售的模式，那是一种无法被替代的感官体验，你能闻到一些香气，可以试喝，然后再去触摸这些东西。”大卫·沙说，未来越来越多的商家会把真正核心的技术放在实体店里，通过服务满足顾客感官上的需求，娱乐、便捷的购物体验是提升服务的关键点。电商与实体店肯定要融合，这只是一个时间的问题。

实体店铺能够给予客户真切的感受，创造极致消费体验！

3.其实，国家也会在调控政策，大家都知道现在做网店也越来越难做了，压力也越来越大，我们可以清楚的预料，未来，电商和实体店一定是并存发展的，因为有竞争才会促进两只之间的进步。

4.消费者的感觉和感受是电商无法做到的。为此，一定要强化服务体系、做好精准定位、找准目标客户、做好店铺感动营销、做好店铺数据分析与管控、做好店铺的货品管理、店铺的人员管理、卖场管理、库存管理、VIP管理、销售管理、促销管理等等。在这场战争中，你的竞争对手倒下去了，你就是未来的赢家！

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连锁实体店如何做得更好，赢取未来？ 

看到这里，实体店老板是否茅塞顿开，实体店铺重新开局，需要解决的问题有几点：

（1）市场定位，找准目标客户：VIP会员管理

（2）数据分析与管控，做好店铺营销

（3）有趣便捷的购物体验，提升服务体验

连锁店铺一般是品牌连锁，品牌连锁能够积累老客户，老客户最有可能吸纳为忠诚客户，成为会员，会员服务，创造价值，这是我们连锁实体店铺一直致力的方向，建立店铺管理系统数据分析，做好营销管理，智络软件就可以帮助商家连锁店铺会员管理，消费管理，商品管理，店铺管理。

智络会员管理系统商品调拔功能与商品营销，适时利用商品调拔使商家的商品销售达到最优。各个分店均可办卡，会员到各个分店可刷卡消费积分打折。一卡在手优惠在握。

提高店铺会员一卡通消费服务，微信会员卡提升品牌体验。

微信会员卡：全新基于微信公众平台的微信会员服务，进行全方位的互动营销。可随时发放微信优惠劵，激活会员消费，快速办理微会员，随时随地消费支付，领取礼品，查积分，查记录。还有会员自助平台平台可以查询哟！

除此之外，品牌实体店更要建立一种无可替代的特色，让人印象深刻。给消费者营造感觉，气质天成，有信仰，有文化理念的品牌。

所有有信念，有理想，有坚持，有行动的实体店，都能在这个优胜劣汰的竞争时代经久不衰。不忘初心，方得始终，只要我们做出好的东西，永远不会被人忘记。清晨醒来,阳光与你都在，那是我们都想要的未来。智络只做会员管理系统，专注店铺会员管理，与时俱进，与你同在。