员工是一家店铺的最重要组成成分，没有员工哪来的经营，具有价值的员工能够为店铺创造价值，是店铺的盈利关键所在!那么掌握员工的心理状态，提高员工满意度，让会员更卖力的工作成为店铺管理的重中之重。

提成规则设置

会员管理系统设置提成员工，不同的职位享受系统设置的不同提成比例，不管会员什么样的消费方式都可以享受提成，适当的提成额外增加员工的薪水，增强员工的工作积极性，通过排名会员提成收入激发适当的竞争了！

当然，这种奖励机制的实施有很明显的成效。但是老板只是把提成规则提出来了，后续的计算都是财务去做，让财务人员的工作量成倍增长，有些时候不留心的小失误还会造成同事的埋怨。想想这样有点得不偿失的意味。那么，看看咱们智络店+会员管理系统是如何来管理员工，计算员工提成的。

首先，我们在添加员工时，可设置哪些消费可以进行提成，哪些消费不能提成。

然后可在提成设置处设置提成比例，是按百分比提成还是提成固定金额。

月末我们为员工计算薪资时可直接查看员工提成，和业绩报表，业绩的高低一目了然

关于如何用会员管理系统去管理员工今天小编就为大家介绍到这里，如想了解更多关于会员管理系统方面的内容，请咨询本公司业务顾问——颜先生，咨询电话19940604251（微信同号），咨询QQ 3141995989